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芒种动态
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2019-06
运筹帷幄，凝聚共识——中国农业区域公用品牌运营闭门会成功举办
6月3日至5日，2019中国农业区域公用品牌运营闭门会召开，来自大江南北的15个农业区域公用品牌单位有关负责人，以及多位专家、学者和相关业界人士等80余嘉宾，齐聚浙江丽水下南山村，闭门研讨农业区域公用品牌的运营之道，深度分析当前品牌运营过程中所面临的挑战、制约和困难，以共同寻求破解路径，为推进中国农业品牌化战略出谋划策、凝聚共识。
2019中国农业区域公用品牌运营闭门会由浙江大学CARD中国农业品牌研究中心与浙江永续农业品牌研究院联合主办，芒种品牌管理机构承办，燧人影像和兆丰年文化共同协办。
浙江大学CARD 中国农业品牌研究中心主任、浙江永续农业品牌研究院院长胡晓云是“农产品区域公用品牌”的首倡者。十余年来，胡晓云不断深耕理论研究，并且领衔团队将理论运用于实践，为“丽水山耕”、“烟台苹果”等百余个品牌进行了品牌战略规划。这些品牌中，已有不少收到明显成效，但同样也有许多品牌在运营中遇到问题，一时难以“破茧成蝶”。
胡晓云在开场致辞中谈到，当前，中国农业区域公用品牌运营面临五重挑战，即意识环境、机制环境、人性环境、人才环境、经验环境的挑战。但她强调，尽管当前品牌运营面临诸多挑战，在这样一个经济社会快速转型发展、消费快速升级的时代，尤其是在全球竞争的话语体系中，中国农业必须补上品牌化的短板，并且以品牌化来倒逼规模化、标准化，倒逼产品力的提升与成长，用品牌战略来撬动当地的农业经济；提倡用区域公用品牌背书、协同企业品牌、产品品牌，实现共同发展。
胡晓云强调，闭门会的宗旨，是根据目前各种运营模式的运营情况，进行中国农业区域公用品牌运营管理经验、难点、痛点的交流，并形成运营共识。
4日上午，中国农业区域公用品牌不同运营机制案例分享专场，由浙江永续农业品牌研究院执行院长李闯教授主持。丽水市农业投资发展有限公司副总经理刘志龙、内蒙古巴彦绿业实业有限公司董事长魏玉海、聊城市农业农村局科长白正秋、烟台市苹果协会会长姜中武、长治市农经局局长丁向东、吉林省长白山人参有限公司董事长王淑范、贵州省毕节珍好农特产品开发有限公司总经理谌放等分别代表“丽水山耕”、“天赋河套”、“聊•胜一筹”、“烟台苹果”、“长治神谷”、“长白山人参”和“毕节珍好”7个区域公用品牌介绍运营情况。与以往不同的是，此次不单单是背景和经验的分享，更集中于提出问题、讨论问题、分析问题和解决问题。
在这7个区域公用品牌之中，运营主体既有国有公司，也有政府职能部门，还有行业协会、农民专业合作社联合会以及民营公司。在不同运营模式下，在不同的运营阶段，各自都具有哪些优势和不足？碰到了哪些问题，哪些是共同性的，哪些是个性的？哪些问题已经得到了解决，哪些又正在谋划之中？4个小时里，分享嘉宾畅所欲言，与会者聚精会神。
针对提出的各种问题，下午，由芒种品牌管理机构总经理庄庆超主持展开自由交流。除上午分享的7个品牌之外，“象山柑橘”、“万荣苹果”、“庆安大米”、“巴味渝珍”等品牌的代表同样纷纷发言。
在谈到母子品牌的关系时，农民日报高级记者、浙江大学中国农村发展研究院董事蒋文龙表示，区域公用品牌有着独特的职能定位，可以快速提高品牌的市场知名度，为企业进入市场降低成本和风险，扶持企业产品品牌成长，当企业产品品牌发展到一定阶段，有足够的能力以自有品牌进入市场时，可以反哺区域公用品牌成长，母子品牌之间是协同并进的关系。
芒种品牌管理机构总经理庄庆超认为，处理区域公用品牌和企业产品品牌，可以根据两者各自的资源禀赋，形成强链接和弱链接两种形式：针对小散弱的企业产品品牌，以强链接的形式，扶持子品牌成长；而针对已有一定知名度和影响力的企业产品品牌，可以以弱链接的形式，凸显区域公用品牌的背书作用。
吉林省参业协会秘书长王雅君在交流中谈到，政府、协会、运营公司三者之间应当具有清晰的职责划分。以“长白山人参”为例，参茸办、种植联盟、人参协会、运营商，各方分工明确，各自围绕长白山人参的政策、种植、加工、营销等各环节，开展有条不紊的工作。
通过八个多小时的深度交流与探讨，基本形成了中国农业区域公用品牌运营的“八项共识”。
参观丽水山耕梦工厂
5日上午，与会嘉宾们还实地参观了丽水市百兴真菌生物科技有限公司、丽水山耕梦工厂、丽水鱼跃酿造有限公司、花园小镇旅游地商品体验中心。期间，在丽水山耕梦工厂，芒种品牌管理机构总经理庄庆超和丽水山耕梦工厂总经理屠剑辉，共同为“芒种品牌管理机构观察工作站”揭牌。
参加此次闭门会的品牌还有“荆品名门”、“武阳春雨”、“东白”、“三衢味”、“莲乡西遇”，以及浙江畅享生态农业发展有限公司副总经理郎庆龙，中通商业副总裁施昌彦，丽水学院商学院副院长廖峰，北京海桥市场推广有限公司董事长樊旭兵，丽耕科技总经理朱振昱，浙江永续农业品牌研究院副院长方赞文，芒种品牌管理机构董事魏春丽，燧人影像传播机构总导演蒋凭轩，兆丰年文化总经理王东升，芒种品牌管理机构常务副总经理杨巧佳等。
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2019中国农业区域公用品牌运营闭门会由浙江大学CARD中国农业品牌研究中心与浙江永续农业品牌研究院联合主办，芒种品牌管理机构承办，燧人影像和兆丰年文化共同协办。
浙江大学CARD 中国农业品牌研究中心主任、浙江永续农业品牌研究院院长胡晓云是“农产品区域公用品牌”的首倡者。十余年来，胡晓云不断深耕理论研究，并且领衔团队将理论运用于实践，为“丽水山耕”、“烟台苹果”等百余个品牌进行了品牌战略规划。这些品牌中，已有不少收到明显成效，但同样也有许多品牌在运营中遇到问题，一时难以“破茧成蝶”。
胡晓云老师开场致辞
胡晓云在开场致辞中谈到，当前，中国农业区域公用品牌运营面临五重挑战，即意识环境、机制环境、人性环境、人才环境、经验环境的挑战。但她强调，尽管当前品牌运营面临诸多挑战，在这样一个经济社会快速转型发展、消费快速升级的时代，尤其是在全球竞争的话语体系中，中国农业必须补上品牌化的短板，并且以品牌化来倒逼规模化、标准化，倒逼产品力的提升与成长，用品牌战略来撬动当地的农业经济；提倡用区域公用品牌背书、协同企业品牌、产品品牌，实现共同发展。
胡晓云强调，闭门会的宗旨，是根据目前各种运营模式的运营情况，进行中国农业区域公用品牌运营管理经验、难点、痛点的交流，并形成运营共识。
4日上午，中国农业区域公用品牌不同运营机制案例分享专场，由浙江永续农业品牌研究院执行院长李闯教授主持。丽水市农业投资发展有限公司副总经理刘志龙、内蒙古巴彦绿业实业有限公司董事长魏玉海、聊城市农业农村局科长白正秋、烟台市苹果协会会长姜中武、长治市农经局局长丁向东、吉林省长白山人参有限公司董事长王淑范、贵州省毕节珍好农特产品开发有限公司总经理谌放等分别代表“丽水山耕”、“天赋河套”、“聊•胜一筹”、“烟台苹果”、“长治神谷”、“长白山人参”和“毕节珍好”7个区域公用品牌介绍运营情况。与以往不同的是，此次不单单是背景和经验的分享，更集中于提出问题、讨论问题、分析问题和解决问题。
案例分享专场主持人李闯
在这7个区域公用品牌之中，运营主体既有国有公司，也有政府职能部门，还有行业协会、农民专业合作社联合会以及民营公司。在不同运营模式下，在不同的运营阶段，各自都具有哪些优势和不足？碰到了哪些问题，哪些是共同性的，哪些是个性的？哪些问题已经得到了解决，哪些又正在谋划之中？4个小时里，分享嘉宾畅所欲言，与会者聚精会神。
庄庆超
在谈到母子品牌的关系时，农民日报高级记者、浙江大学中国农村发展研究院董事蒋文龙表示，区域公用品牌有着独特的职能定位，可以快速提高品牌的市场知名度，为企业进入市场降低成本和风险，扶持企业产品品牌成长，当企业产品品牌发展到一定阶段，有足够的能力以自有品牌进入市场时，可以反哺区域公用品牌成长，母子品牌之间是协同并进的关系。
蒋文龙
芒种品牌管理机构总经理庄庆超认为，处理区域公用品牌和企业产品品牌，可以根据两者各自的资源禀赋，形成强链接和弱链接两种形式：针对小散弱的企业产品品牌，以强链接的形式，扶持子品牌成长；而针对已有一定知名度和影响力的企业产品品牌，可以以弱链接的形式，凸显区域公用品牌的背书作用。
座谈会发言人（部分）
吉林省参业协会秘书长王雅君在交流中谈到，政府、协会、运营公司三者之间应当具有清晰的职责划分。以“长白山人参”为例，参茸办、种植联盟、人参协会、运营商，各方分工明确，各自围绕长白山人参的政策、种植、加工、营销等各环节，开展有条不紊的工作。
通过八个多小时的深度交流与探讨，基本形成了中国农业区域公用品牌运营的“八项共识”。
5日上午，与会嘉宾们还实地参观了丽水市百兴真菌生物科技有限公司、丽水山耕梦工厂、丽水鱼跃酿造有限公司、花园小镇旅游地商品体验中心。期间，在丽水山耕梦工厂，芒种品牌管理机构总经理庄庆超和丽水山耕梦工厂总经理屠剑辉，共同为“芒种品牌管理机构观察工作站”揭牌。
参加此次闭门会的品牌还有“荆品名门”、“武阳春雨”、“东白”、“三衢味”、“莲乡西遇”，以及浙江畅享生态农业发展有限公司副总经理郎庆龙，中通商业副总裁施昌彦，丽水学院商学院副院长廖峰，北京海桥市场推广有限公司董事长樊旭兵，丽耕科技总经理朱振昱，浙江永续农业品牌研究院副院长方赞文，芒种品牌管理机构董事魏春丽，燧人影像传播机构总导演蒋凭轩，兆丰年文化总经理王东升，芒种品牌管理机构常务副总经理杨巧佳等。
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新闻来源：浙江大学CARD中国农业品牌研究中心