7月19日，芒种品牌管理机构邀请了农民日报浙江记者站记者朱海洋为我们做了《浙江省乡村振兴典型案例解析》主题分享，分别从后岸村、鲁家村、龙门秘境这三个乡村案例出发分享了他理解的“三农”问题。

会上，朱海洋分享了后岸村发展农家乐的成功例子，集体经济成功从零收入增至370万元。由此出发，回顾了千万工程的前世今生，细分为4个阶段，分别是示范引领（2003-2007）、整体推进（2008-2010）、深化提升（2011-2015）、转型升级（2016-至今）。

谈及鲁家村为什么能够蜕变成为全国乡村振兴的经典案例和田园综合体示范标杆，这和他们的村书记朱元斌有着莫大的关系，是他因地制宜，利用鲁家村低丘缓坡的土地资源，创新性的想到了发展主题农场的方式，还通过和旅游公司创办合资企业的形式成功让市场化因素介入，让其有了可复制、可推广的价值。但在后期的发展过程中，鲁家村也遇到了各种各样的问题，让我们对其发展模式的生命力打了一个大大的问号。

    而龙门秘境却展现了另一个完全不一样的村落景区运营样板。朱海洋从公办还是民营、谁为主谁为辅、运营商和投资岗的关系、运营商如何赚钱以及先建设还是先运营这5个角度出发，分享了村落景致应该如何运营的问题。他认为，村落景区运营仍然是个待解的课题，能交给市场的事情，政府无需包办。运营商应该也需要投入一定的资本才能真正担起运营的重责。
 

“芒种课堂“是芒种品牌管理机构主办的读书交流会，作为一群从浙江大学走来的新农人，我们工作上秉承求是·创新精神，也始终保持着一份不断探索、学习的热情。我们希望通过分享交流，不断在农业品牌化道路上前行，深耕品牌农业，播种农业未来。